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進銷存管理系統(tǒng)是對企業(yè)生產經(jīng)營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務問題。
在信息技術的催化之下，世界經(jīng)濟的變革已經(jīng)進入了歷史階段。世界經(jīng)濟一體化，企業(yè)經(jīng)營全球化，以及高度競爭造成的高度個性化與迅速改變的客戶需求，令企業(yè)與顧客、企業(yè)與供方的關系變得更加密切和依賴。強化管理，精細管理，規(guī)范業(yè)務流程，提高透明度，提升管理品質，加快商品資金周轉，以及為流通領域信息管理全面網(wǎng)絡化打下基礎，是中小企業(yè)乃至眾多商家夢寐以求的愿望。
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位，據(jù)了解我國的中小企業(yè)數(shù)量較多、地區(qū)分布廣泛、行業(yè)分布跨度大，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展及中國加入WTO，中小企業(yè)將面臨外資企業(yè)和國外產品與服務的嚴峻挑戰(zhàn)，比較而言，外資企業(yè)具有更為雄厚的資金實力、豐富的管理經(jīng)驗和先進的技術手段，因此，如果我國的中小企業(yè)不借助先進的管理思想轉變經(jīng)營管理觀念、使用信息化提高企業(yè)的管理水平和工作效率，將很難在今后的國際競爭中取勝。然而企業(yè)管理在很多方面、很大程度上都必須借助信息化來完成，而我國中小企業(yè)的信息化水平還很低，與外資企業(yè)相比，還處于起步階段，這就需要我們下大力氣打造好我們的企業(yè)管理。
